Asker idrettsråd har fått full støtte til arbeidet med Ungdomskraft. Med tildelingen på hele 3 millioner kroner fra Sparebankstiftelsen DNB kan vi bygge videre på et arbeid som allerede har gitt viktige erfaringer, og som nå skal utvikles til en enda sterkere og mer varig modell for ungdomsmedvirkning, aktivitetsutvikling og ungt lederskap i Asker. Hovedmålet i den nye prosjektperioden er nettopp å gjøre Ungdomskraft til en varig og overførbar modell for ungdomsmedvirkning og lokalt ungt lederskap.
Fra aktivitet til ansvar
Ungdomskraft handler ikke bare om å skape flere aktiviteter. Det handler om å gi ungdom reell innflytelse. I søknaden beskriver vi tre hovedgrep for videreføringen:
- terkere forankring i eksisterende strukturer
- ungdom som medskapere
- videre utvikling av lokale møteplasser for aktivitet, deltakelse og tilhørighet.
Ambisjonen vår er klar: Aktivitetene skal ikke bare være laget for ungdom, men utvikles med og av ungdom.
Det betyr at ungdom skal få være med på å forme innholdet, ta ansvar i gjennomføringen og bidra til evaluering og videreutvikling. Når ungdom får plass som ressurser, rollemodeller og ledere, skapes det ofte tilbud som oppleves mer relevante, mer inkluderende og mer bærekraftige.
En tydelig lederstige
En av styrkene i søknaden er at Ungdomskraft bygger på noe som allerede finnes. I stedet for å starte ved siden av eksisterende arbeid, samler prosjektet flere av Askeridrettens viktigste satsinger i én helhetlig modell. Søknaden beskriver en sammenhengende utviklingslinje der barn og unge gradvis får mer ansvar, mer kompetanse og sterkere tilhørighet til frivilligheten.
Første trinn er MAiS, der barn i barneskolealder får oppleve aktivitetsglede, mestring og tidlig ansvar.
Neste trinn er Aktiv365, hvor ungdomsskoleelever introduseres for aktivitetsledelse og medansvar.
Deretter følger AktivYNG, som gir ungdom og unge voksne lederutvikling, samfunnsforståelse og ansvar.
I Ungdomskraft tas dette videre ut i praksis, når ungdom bruker erfaringene sine til å skape aktiviteter, møteplasser og prosjekter i egne lokalmiljøer. Slik bygges det steg for steg en lederstige der ungdom går fra å delta til å bidra, lede og være rollemodeller for andre.
Bygger på Aktive Lokalsamfunn
Ungdomskraft står heller ikke alene. Vi har lagt vekt på at satsingen skal forankres i Aktive Lokalsamfunn – samarbeidet mellom idrettslag, skoler og kommune som allerede danner et viktig fundament for aktivitet og fellesskap i Asker. Det er nettopp i dette samspillet at ungdomsrollene kan få feste, og at aktivitetene kan bli en del av noe varig.
I tillegg forankres brobyggermetodikken vi benytter i aktivitetsguide ordningen sterkere inn mot ungdommer samtidig som vi fokuserer på å bygge kultur for ungdomsmedvirkning også gjennom Flyt Idrett i tett samarbeid med Kronprinsparets fond. Vi er stolte over å bidra til å bygge bro mellom egne prosjekter, idrettslagenes aktivitet og kommunens mange gode programmer.
Skal nå bredt – og nå flere
Vi legger opp til at prosjektet både skal styrke tilbudene for dem som allerede er aktive, og utvikle mer relevante møteplasser for ungdom som ikke finner seg til rette i organiserte tilbud i dag. Målet er at flere barn og unge skal delta i aktivitet, flere ungdommer skal få ansvar og ledererfaring, og flere lokale aktører skal utvikle tilbud på ungdommens premisser. Vi er ambisiøse og har anslått at modellen samlet har potensial til å nå rundt 4000 barn og unge i grunnskolealder i Asker i prosjektperioden.
Det handler med andre ord ikke bare om ungdomsmedvirkning og aktivitet, men også om tilhørighet, mestring og muligheten til å få en plass i fellesskapet.
En tillitserklæring til Askeridretten
At Sparebankstiftelsen DnB har valgt å gi full støtte til videreføringen av Ungdomskraft, er mer enn en økonomisk tildeling. Det er også en tillitserklæring til måten Asker idrettsråd, idrettslagene og samarbeidspartnerne jobber på. Prosjektet bygger på troen på at ungdom ikke bare trenger tilbud, men også tillit, ansvar og rom til å vokse.
For Asker idrettsråd betyr dette at vi kan fortsette å bygge sterke lokalsamfunn nedenfra – med ungdom som aktive medskapere. Det er vi både stolte av og takknemlige for.
